常 塑 通 訊

（2021）第二十七期

常州市塑料廠有限公司編發                            2021 年 12 月 31 日  

    為了能夠全面反映常州市塑料廠有限公司工作進展和職工風采，進一步加強常州市塑料廠有限公司企業精神文化建設，有效提升企業文化制度建設，營造積極向上的工作氛圍，經研究，特編輯本通訊。

【工作動態】

▲順應時代潮流 助推常塑發展。近日，中國塑料加工工業協會王占杰理事長來常塑廠調研，調研針對“科技創新、生產、經營情況、現存問題、困難和需求”，提出意見和建議。公司負責人認真聽取了指導意見，并根據指導意見認真處理問題，解決隱患，把握企業生產運轉的重要環節，做好細節化處理，爭做企業健康發展的先鋒模范。堅持把安全生產工作常態化推進，貫徹積極落實安全主體責任，杜絕安全隱患，將安全問題在基層生產環節化解。同時，更應該響應國家“十四五”規劃，始終堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，走可持續綠色發展的道路。堅持集中力量抓好企業發展總方向。公司會全力以赴創新創造，創新是企業發展的源泉，合理化改革是企業進步的動力，企業要正確認識時代發展趨勢和特點，與時俱進，實現創新型發展，為行業樹立新標桿，在全球創新浪潮中引領前沿走向。

▲近日，董事長一行人走訪客戶。對于老客戶，基本圍繞“產品使用是否穩定、是否需要技術幫助”等售后問題展開，做到及時滿足客戶合理需求，第一時間解決產品相關問題，保障客戶售后。對于新客戶和潛在客戶，秉持“有問必答，有疑必解”的合作誠意，用企業實力打消客戶的疑慮，以擴大銷售范圍、增加銷售對象為目標，將銷售工作落到實處。依托公司特有優勢，擴展有效客戶群體，發展潛在客戶，加大客戶開發力度。企業始終保持對市場敏銳的洞察力，增加有效市場占有率，保證市場競爭力。充分發揮銷售對企業保售后、促發展、擴市場、增競爭的積極作用，以銷售為依托，助推公司持續健康發展。

▲ 2021年12月企業財務知識分享，貨幣資金：不僅要看余額，還要看發生額。每個月現金的流入流出情況對經營者來說很重要，要有資金計劃，充分利用資金，不能有閑置，更不能短缺。財務管理工作的重要意義：1.基礎性。財務管理工作是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理工作的范圍。2.進步性。企業的管理從注重生產的管理轉到財務管理工作，是社會的進步。隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立，財會工作在企業管理中越來越占有重要的地位。必須堅持一手抓生產發展，一手抓財務管理工作，既要向生產要效益，又要向管理要效益，管理也是生產力。財務管理工作與經濟效益有著密切的聯系。

▲常塑廠順應時代潮流，應當代發展需求，將強化企業內部結構作為常態，增強生產工作基礎，推進企業現代化管理進程，以不斷提升公司實力為首要，拓寬國內國際市場，提升企業綜合競爭力，為公司的前進注入動力。